近日，數字集團上海智能交通成功中標臨港新片區公安交通一體化平臺建設項目（一期）。該項目積極響應臨港交通強國戰略，為臨港新片區的交通管理發展現狀量身定制，以數字化科技手段作為拉動城市精細化管理的有效抓手。

臨港公安交通一體化平臺建設是對臨港交通管理服務的再次升級，是朝著城市交通運行監測、預警、決策、指揮一體化高效管理模式邁進，將形成面向未來智慧交通應用新生態。

本次建設臨港新片區公安交通一體化指揮中心和臨港新片區公安交通一體化管理平臺，依托物理空間一體化運作，完成數據對接、數字底座建設、應用場景、業務應用的功能開發。

該平臺建設進一步發揮了臨港新片區先行先試的制度優勢，聚焦臨港新片區交通運行監測、行業管理、分析研判、應急指揮等需求，以為政府部門、行業管理部門和交通企業提供綜合交通信息服務為目標，對提升交通綜合管理能力進行了賦能，進一步提升交通管理、治理效率。

1、發揮數字化優勢

助力場景科學決策

構建公安交通一體化底座，深度了解“人、車、路、企、政、環境”的全域、全時、全量、全要素數據信息，掌握出行特征規律，為臨港公安交通領域提供系統性、科學性的決策依據，為各個場景以及應用系統提供有力支持。

2、四大應用場景，三大應用系統

聯動貫通，疏通難點

開發頂層四大觀、管、防一體化應用場景，支撐新片區城市交通運行監測、預警、管理、決策、指揮一體化，支撐各部門更有效聯勤聯動，有效緩解重大活動和節假日大客流擁堵問題、停車問題出行問題。通過建設三大應用系統，應對目前集卡管理、碼頭管理、停車等業務難點，完成業務融合、跨部門聯動的一體化實踐作用。

3、打造一體化管理新模式

賦能智慧基礎建設

公安交通一體化平臺的建設，打破信息收集及共享壁壘、完善工作協同機制，實現一體化的公安交通數據融合，使得大交通領域的統一規劃、統一管理、統一運營平臺實現成為可能，進一步推動交通主管部門和新片區交警部門的密切溝通聯動，協同應對交通運行及治理難題。

全力強化智慧基礎建設，結合臨港在建、已建、規劃建設系統，實現臨港新片區交通運行基礎數據全面采集，有序整合公安交通管理，按照“從易到難，由簡入繁”原則，推動一體化平臺建設和升級，不斷完善運營體制機制，支撐公安交通一體化指揮中心“十四五”期內全面建成。

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充分發揮數字化優勢，助力城市管理智慧化轉型，數字集團上海智能交通將秉承“創造智慧生活”的使命，致力于協同行業優勢資源，精準聚焦智慧交通管理、智慧交通設施、智慧停車、智能網聯四大主營業務，全方位滿足城市交通建設運行的各項需求，形成專項解決方案及創新產品序列，為城市智慧交通相關產業筑牢基礎，為數字化中國建設持續賦能。

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近日,數字集團上海智能交通成功中標城市快速路視頻監控系統完善工程（三期）一標段，本次工程將進一步提升內環快速路道路監控系統的總體性能，滿足城市快速路建設數字化智能化發展趨勢，以加強交通管控能力和效率，提升城市交通智能化水平，助力路政管理的智慧化建設。

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?為全面總結公司一季度經營工作開展情況，明確工作思路、工作方向，有針對性地推進各項工作順利開展。4月10日下午，數字集團上海智能交通召開2023年一季度工作分析暨二季度工作推進會會議，數字集團副總經理葉可炯、公司領導班子及各部門負責人參加會議。

會上，各業務部門負責人分別對照本部門年初制定的工作計劃，對一季度任務量達成、指標完成、取得成效等各項工作進行詳細匯報。在匯報中分析利弊，查找問題，分享經驗，拓展思路，并著重圍繞市場開拓、項目實施、人才培養等工作內容，對第二季度重點工作進行了部署。

在聽取各部門工作匯報后，公司總經理常光照表示公司一季度生產經營工作整體向好，各項工作穩步推進，有亮點、有成果，但仍存在差距，并對二季度重點工作進行了部署。他表示，二季度是施工建設的“黃金期”，要優先搶抓高質量的項目，咬定目標、重點突破，各部門要協同合作、全面推進，切實解決執行難工作，推動高質量項目落地，全面提升工作質效，用高質量項目帶動公司整體發展。在產品研發方面，要整合自身能力和資源，聚力打造核心產品，著力增強產品核心競爭力，打造行業優勢的算法團隊。此外，要進一步優化升級人員結構，加強人力資源培訓深度考核。主動挖掘員工的潛力，發揮其最大效能,增強價值創造力和綜合競爭能力。最后是要注重強化企業宣傳，推進上海智能交通品牌建設。業務部門要增強業務項目宣傳意識，積極配合聯動，提高品牌宣傳效益，塑造良好企業的形象。

會議最后，數字集團副總經理葉可炯結合公司一季度生產經營情況和二季度工作安排，對智能交通公司下一步工作提出了具體的工作思路和要求。

01

結合智能交通定位，全局性謀劃，系統性布局，培養核心技術、提高智能交通核心競爭力。核心技術開發決定企業的競爭力，挖掘適應市場的戰略與開拓創新的思維，充分挖掘數字化、現代化技術優勢，努力在差異化的競爭中取得綜合競爭優勢。

02

通過深化和提升市場跟蹤能力，努力提高市場營銷能力。加強資源聯合及互動，形成合力，強化市場分析跟判斷的能力，提高效率，提升市場反應能力、響應能力。

03

提高資源集成能力，加強高質量資源整合優化，提升智能交通技術、服務能力，為智能交通創新發展、市場開拓提供堅強有力的支撐。

04

要善于把握商機創造能力，培養敏銳的商機洞察力，敏感把握市場需求，提前認識市場變化，順應變化來進行策略調整，從適應到主動，再到創新，突破固有環境限制。

05

要深挖問題根源，有針對性提出整改措施，對癥下藥，進一步明確工作任務,要從“人力、市場、成本”三個維度形成突破，充分發揮人力優勢，著力提質降本增效，推動各項工作再發展、再突破。

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春日奮進正當時。二季度奮進的號角已經全面吹響，公司上下要進一步錨定目標任務，聚力攻堅突破，提振精氣神，強化執行力，以“起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態，為下階段的各項目標任務的順利完成蓄勢賦能、夯實基礎。

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為進一步凝聚黨建工作合力，共同推進黨建品牌創建工作，不斷開創黨建聯創聯建工作新局面，全面構建資源共享、優勢互補、共同提高、互利雙贏的大格局。3月22日，上海智能交通公司與上海浦發銀行第一營業部舉行了黨建共建協議簽約儀式。上海智能交通公司總經理常光照、數字集團第二黨支部書記施燕、支部委員以及上海浦東發展銀行第一營業部黨委書記、總經理曹偉銘，黨委委員、副總經理周燕、雙方黨員代表等參加簽約儀式。

會上，上海浦東發展銀行第一營業部黨委書記、總經理曹偉銘及數字集團第二黨支部書記施燕分別圍繞黨建工作特色和業務合作情況展開經驗交流，將各自單位的黨建工作、經營狀況進行了深入的交流，并就下一步合作進行了探討和展望。

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為深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂， 3月17日，數字集團第二黨支部召開2022年度組織生活會，并開展了黨員民主評議。隧道股份數字集團黨委副書記、總經理，智能交通公司董事長龔葉鋒參會，并作二十大精神專題黨課暨2023年形勢任務教育。數字集團第二黨支部書記施燕主持會議，支部全體黨員參加會議。

在本次組織生活會上，支委班子向全體黨員報告了上年度組織生活會整改措施暨落實情況，并向大會報告了黨支部班子對照檢查情況。隨后，支部黨員逐一開展批評與自我批評，深刻解剖自己，達到了開誠布公、刀刃向內、紅臉出汗的效果，有效地提升了黨支部凝聚力和戰斗力。

數字集團第二黨支部書記施燕在總結時表示，黨支部在日后的工作中要把意識形態工作擺在突出位置，學習上級會議和重要講話精神，切實增強黨員干部意識形態工作的思想認識和使命擔當，筑牢意識形態工作思想防線，推動意識形態工作落實見效；第二個是要強化黨員隊伍正風肅紀，嚴格落實八項規定精神，推進黨風廉政建設常態化長效化；第三，上海是黨的誕生地和初心始發地，紅色基因深深融入城市的血脈，黨支部要充分運用紅色教育資源，進一步加強黨員教育管理，豐富組織形式，促使基層黨員、群眾更好地了解黨史，進一步加強黨性修養。

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3月9日，為進一步助力專精特新企業高質量發展，市中小企業發展服務中心主任衛丙戊、楊浦區商務委員會主任范捷一行調研走訪上海智能交通有限公司，深入了解企業發展情況，聽取企業訴求建議并進行座談交流。上海智能交通有限公司總經理常光照、黨支部書記施燕及相關部門人員陪同接待。

調研中，上海智能交通公司首先就企業在業務經營、科研創新、黨群工作和創新創業等方面的工作進行了匯報，并就公司在城市數字化轉型方面的創新成果及發展方向進行了展望交流。

作為國家級專精特新重點“小巨人”企業，上海智能交通充分挖掘智能交通行業的發展方向，注重科技創新和成果轉化，用數字化賦能交通行業發展，專注打造細分市場，不斷提升創新能力、市場占有率，挖掘核心技術能力，在營業收入、研發投入、資質體系、成果轉化、數字化賦能等方面不斷發力，為企業發展持續注入新的活力。

衛丙戊主任對智能交通公司成立以來的業務創新及企業發展表示了肯定，他強調，市服務中心是本市企業的“娘家”，為本市全規模、全所有制、全生命周期的企業提供服務。中心承接建設的“上海市企業服務云”作為市政府服務企業的官方平臺，協同對接“一網通辦”，及時解決企業訴求。此外，他還介紹了中心面向專精特新、獨角獸、重點創企等企業群體推出的各項服務內容，包括創業創新、產學研、數字化轉型、融資對接、市場拓展、宣傳調研等各部門業務，涵蓋專精特新企業可參與享受的“首席營銷官培訓班”、“重點培育創企創始人培訓班”、“財務總監培訓班“等諸多培育服務。中心不僅是提供普惠制服務，更是針對重點培育對象提供點對點專人服務。希望企業結合自身需求，積極反饋行業共性問題，中心將進行兜底式受理，助力企業健康發展。

范捷主任在交流時表示，上海智能交通公司從成立以來一直是楊浦區重點關注的企業。希望在下一步的工作中，智能交通公司要更多發揮自身特長，做到“見人、見項目、見成效”，爭取在楊浦區內開花結果典型項目。此外，作為國資背景企業，鼓勵公司在智慧城市和智能交通方面搭建新平臺，用智慧化手段服務于楊浦和上海城市更新的整體戰略。

市中小企業發展服務中心、楊浦區中小企業服務中心、上海企業文化與品牌研究所、上海聯合產權交易所、上海國創科技產業創新發展中心、解放日報、容知識產權等相關人員出席會議。

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2月10日上午，上海智能交通有限公司2022年工作總結暨2023年工作部署會議在一樓大會議室召開。數字集團黨委副書記、總經理龔葉鋒、數字集團副總經理葉可炯、智能交通公司領導班子、各部門負責人及骨干員工代表50余人參加會議，會議由黨支部書記施燕主持。

會議明確，2023年是公司實施“十四五”規劃的關鍵之年，公司上下要以十四五發展規劃為藍本，持目標導向，強化思想認識，深化改革發展，實現經營指標和管理水平雙提升，為企業高質量發展貢獻智慧和力量。

上海智能交通總經理常光照作2022年度工作總結暨2023年度工作部署報告。?？偸紫葟乃膫€方面回顧了2022年的工作情況，一是聚焦核心業務領域，區域市場逐步成型。二是強化項目管控水平，著力提升“含科量”。三是苦煉內功強化管控，企業管理提質增效；四是黨建引領企業發展，企業文化持續凝聚。

?？倧娬{，各項生產經營指標穩中有進，夯實了企業可持續、高質量發展的良好局面。面對不足，2023年我們一是要提高市場經營工作能級；二要切實提升項目實施質量，凸顯事業部特色；三要強化科技引領作用，切實提升公司“含科量”；四要強化部門協同體系，提升企業運營質量；五要加速后備人才培育，提升人力資源質量；六要持續堅持黨建引領，豐富企業文化內涵。

會上開展了考核責任簽約儀式，簽訂了《2023年度績效考核責任書》。考核責任書明晰各項任務要求，旨在明確責任，強化精準考核、有效激勵、抓出實效，強化執行力、聚力攻堅，提升工作效率和工作質量。對于超額完成考核目標任務或突出貢獻的，確保激勵到位。

隨后，本次大會對2022年度表現優異的先進個人進行了表彰和頒獎。星光不負趕路人，榮譽不負奮斗者，領導先后為“先進個人”獲獎者頒發了證書。

數字集團副總經理葉可炯指出，智能交通公司在新一年的工作中要積極按照隧道股份和數字集團提出的數字賦能方向，努力創建以數字為核心的企業競爭力。在對外市場經營方面，首先要關注好經營策略，整合區域市場的經營策劃，深挖客戶需求，提出專業、科學、可行度強高的解決方案；其次要搶抓市場資源，與兄弟單位互動，用合作創造共贏局面。在內部企業管理方面，一是要高效運營管理，借助數據能力，解決管理痛點，提高管理效能；二是要強化內控管理條線能級，通過進一步梳理、優化組織架構，得出有針對性的解決方案；三是要加強人才梯隊建設，通過全面的人才梳理盤點，做號后備人才培養規劃，通過到一線輪崗實踐，培養年輕員工的綜合能力和專業特長，從而滿足公司長期戰略發展的要求。

會議最后，數字集團黨委副書記、總經理龔葉鋒做重要講話。龔總首先對智能交通公司過去一年交出的答卷給予了肯定。他表示，智能交通公司在2022年中，緊緊圍繞數字集團中心任務，在方艙建設、市場開拓、資金流和內部治理上可圈可點，為集團完成年度目標任務作出了較大的貢獻。此外，針對公司2023年工作重點，龔總提出了具體工作要求：一要圍繞公司定位，持續聚焦提升企業的行業地位，進一步維護大客戶關系，開拓企業生態圈；二要聚焦主業，創新經營模式，發揮國有企業的優勢；三要進一步做好市場的一體化水平，整合資源，組建區域市場，配合數字集團下好市場經營“一盤棋”；四要充分挖掘數據價值，持續打造核心產品；五要注重內部建設，提升企業管理能力，優化人力資源結構，實現高效管理、正向激勵。

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CMMI全稱：Capability Maturity Model Integration，即“能力成熟度集成模型”，是目前國際軟件業最權威的衡量企業軟件工程開發能力的評估指標。CMMI認證體系代表國際最先進的軟件能力成熟度評估方法，是衡量軟件企業項目管理水平的權威標準，被公認為軟件企業走向國際市場的通行證。CMMI5作為該體系的最高等級，是企業軟件研發標準化、規范化、成熟度等方面優異表現的最高認證。

近年來，上海智能交通持續賦能城市基礎設施數字化轉型，積極探索大數據促進城市交通精細化管理，不斷夯實數字孿生基礎設施全生命周期數字底座。上海智能交通緊密圍繞城市基礎設施“規劃-設計-建設-運維-更新”全生命周期的數字資產管理需求，致力于城市基礎設施領域一站式信息化服務，面向軌交、路橋、隧道、水務、管網等多個領域，助力政府級、企業級客戶打造“縱向到底、橫向到邊”的智慧化綜合管理體系。

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1、基于5G通訊的智能化路面質量數據管理平臺

利用5G高速數據傳輸技術，及人工智能技術對道路病害實時快速分析，利用輕量化的路面行駛質量快速檢測系統采集的路面質量數據，打造實時數據交互平臺。實現檢測結果的模型化計算以及平整度、行駛舒適性、路面病害統計等多參數的可視化展示，為道路養護輔助決策提供參考。

2、國際港務區智慧運管平臺

對所有養護事件從發現、填報、核實、任務安排、處置、驗收和計量各環節進行全過程閉環的信息管理，構建港務區全新的市政養護信息化管養方式，提高管養企業的信息化轉型程度，實現養護作業規范標準化，保證養護作業的流程閉環可追溯。

3、地下環路綜合管控評估系統

系統針對隧道設施對象管理的通用模塊，具有多類用戶通用、流程固化、數據標準化的特點，可以通過擴展有效的對更多類似設施對象進行管理，順應智慧城市建設、市政技術設施精細化管理趨勢，完成未來科技城地下環路建設運管實際要求，實現綜合監控實現機電設備信息互通、資源互享，提高自動化水平和交通運營的安全可靠性。

4、國省道公路安全網監測系統

通過應用新一代信息技術，深度融合智能管理，利用監控中心現有大屏和工作站，實現現有公路監測系統的信息整合及展示。從而提升運營綜合管理能力，解決汕頭市公路事務中心原有道路各個監控系統間的信息不能共享，融合基礎地理信息數據、視頻信息和互聯網專線等，對分散在全是各個點位的視頻監控設備、信息發布設備、橋梁檢測設備和道路健康監測的信息進行統一數據庫存儲，并對數據進行深度挖掘用于對事件問題進行研判分析，滿足日常管養的需求、提高監管效率和水平，進一步推動公路設施監管從人工向智能化動態轉變。

未來，上海智能交通將緊隨國家數字化建設戰略布局，持續深化技術研發和管理優勢，把CMMI5評估認證標準充分融入各個產品和項目中，推動企業在數字化管理、運營、服務等方面的效率提升，服務城市的數字化轉型升級，為數字中國建設貢獻力量。

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11月23日上午，嘉定區區委書記陸方舟、副區長錢志剛及相關部門深入走訪調研“雙智試點”——智慧城市基礎設施與智能網聯汽車協同發展試點項目，了解推進情況。數字集團黨委副書記、總經理龔葉鋒，數字集團上海智能交通總經理常光照等陪同接待并現場介紹全息路口項目建設情況。

在昌吉東路于塘南路口，陸書記一行察看了全息路口應用場景，詳細聽取了全息路口項目的建設進展和成果。目前，數字集團上海智能交通公司在嘉定區智能網聯道路已建基礎上，按照同時服務于智慧城市和智能網聯協同發展的要求，充分利舊，規劃選擇了50個路口，目標打造“全范圍感知，全對象服務，全維度評價”的可拓展云邊端協同服務架構，目前已完成所有全息路口設備安裝及初步調試。

陸方舟書記在聽取匯報后表示，全息路口建設不是一個“秀”，要讓智能駕駛發展更快、對數據支撐更加有力、對生態完善更有幫助。希望項目各建設企業能夠把該項目建設成為可復制可推廣的示范項目，與政府協同創新出全新的產品和解決方案。他強調，“雙智試點”項目推進過程中，要以打造中國樣板為目標，鍛造出“雙智試點”的嘉定特色和長板，努力做到全息賦能智能駕駛、全面覆蓋智慧道口和全面提升服務功能，做好項目復制推廣工作，在標準建設上下功夫，體現具有差異化的嘉定優勢，為“雙智試點”做出更大貢獻。

最后，陸方舟要求，著力推進落實智慧道口建設等各項工作，主動講經說法，鼓勵企業參與“雙智試點”，依托“車城網”與“兩張網”的同頻共振，進一步為城市智慧治理工作賦能。

延伸閱讀

數字集團上海智能交通本次“雙智試點”項目主要建設內容包括全息路口融合感知系統、路側交通數據智能處理系統、基于全息感知的測試評價系統三部分，全方位立體化支撐整體建設目標。

01.? 融合感知系統

融合感知系統主要通過對激光雷達、攝像頭、車路協同路側通信設備的信息融合實現對路口所有類型交通參與者以及道路交通基礎環境的全息感知。比如通過“上帝視角”補足單車視角的盲區，支撐自動駕駛車輛對周圍行駛環境的全面感知。

02.路側交通數據智能處理系統

以云邊端架構為核心，聯動傳統管控設備、感知設備、智能網聯設備，跨維度全方位地支撐服務于自動駕駛汽車、智能網聯汽車、傳統交通參與者的各項智能交通應用，且可通過插件化的設計實現智能交通應用的靈活更新和升級。比如依托路側交通數據智能處理模塊支撐自動駕駛車輛輔助決策，實現車路協同的典型的應用。

03.? 基于全息感知的測試評價系統

通過采集各類型應用觸發信息、結果信息以及實現過程中的交通參與者軌跡信息，實現對各類型應用實現效果以及各類型車輛參與效果的評價，實現對應用實施效果、車輛實現效果的全息感知，為智能交通應用的優化以及智能車輛的優化提供客觀評價結果與優化方向。進一步指導自動駕駛發展、遴選適宜落地推廣的應用，進一步推動智能網聯汽車和智慧城市基礎設施的協同發展。

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核心裝置介紹

上海嘉定智能網聯示范區項目中的交通信號燈信控讀取裝置，能高效實現交通信號燈智能化的讀取，感知信號燈倒計時，有效讀取并采集機器自身工作或故障狀態，打通交通信號機、網聯車輛的信號鏈路，為車路協同應用提供實時數字化交通信號。本項目中核心產品交通信號燈信控讀取裝置是公司自主研發產品，該產品已經獲得CCC、CE、EMC、電氣安全等認證證書，擁有信號燈狀態高速檢測軟件、信號燈倒計時脈沖檢測軟件、信號燈單次/多次放行的配時方案反推軟件、交通信號機配時解析軟件等核心技術，支持兼容與不同種類RSU/MEC的數據傳輸，處理延時小于等于50ms，能夠讀取信控、讀取裝置自身工作或故障狀態，同時支持周期性數據發送及事件觸發數據傳送。作為智能網聯項目中主要產品，有效支撐網聯環境搭建，開展車路協同場景應用，推動自動駕駛產業落地。

“城市是生命體、有機體”，數字集團上海智能交通努力探索新經驗，用技術創新賦能數字化場景，用數字化方式創造性解決超大城市交通治理，整治規劃發展難題，創造人民城市數字化美好生活體驗，打造城市高質量發展的強勁引擎，為加快建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市奠定扎實基礎。

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